五华法院“四个推进”给力人民法庭建设

今年，五华法院通过“四个推进”，加大人民法庭建设力度，着力提升人民法庭司法能力和办案效率。2012年全年，五个人民法庭排头兵指标任务完成良好，共审结案件709件，结案率为98.3%，同比去年增长8.9个百分点，其中调解和撤诉565件，调撤率达80%，同比去年增长3个百分点，一审服判息诉率达97.6%，同比去年增长0.8个百分点，实现了案件零信访投诉率和百分百法定审限内结案率、一审陪审率，先后有8人荣获市级以上“调解能手”、“先进个人”等荣誉称号。

一是推进装备建设。当前五华法院人民法庭物质装备建设取得了长足的发展。五个人民法庭建筑面积均达到800平方米以上，包括有功能齐全的立案审判区、办公会议区、档案保管区和日常生活区，对庭院进行了美化和绿化。解决了安流、长布法庭审判庭回声问题，更换五个法庭业务用车。为适应电子签章功能，五个法庭配备了功能齐全的打印、扫描设备，在五个法庭出入口、审判区、办公区安装了监控录像设备和电动卷闸门，同时为每个法庭添置了一台数码相机，更新办公电脑，实现人手一台，极大改善了执法条件。

二是推进队伍建设。五华法院五个人民法庭目前共有干警25 人，其中有法官13人，大学本科学历19人，党员19人，每个法庭都设有一个党支部，各支部经常开展党性和业务学习，坚持“三会一课”学习模式进行政治理论、党风廉政和疑难案件的学习与研讨，牢固树立法庭干警的核心价值观，及时更新法庭知识储备，提高法官司法能力水平。同时，各法庭经验丰富法官还通过“一对一”的“传、帮、带”方式，帮助年轻干警在工作和生活上不断进步。为培养年轻干部，新进人员和初任法官原则上需到法庭锻炼，增加基层工作经验。为解决书记员紧缺问题，新招录了5名记录员充实到法庭。

三是推进制度建设。制度的可操作性和无缝对接一直是五华法院法庭制度建设的两大原则。各法庭实行“一岗位双责”制，明确廉政责任主体和内容，把党风廉政建设纳入法庭的目标管理，与审判及其他各项工作一起部署、一起检查、一起落实、一起考核；建立公正与高效的审判管理制度，以“当好排头兵出发年”为契机，科学制定岗位目标任务，确保专人专责，分工协作，严格案件审理流程管理，防止久拖不结、久拖不执，明确并严格实行奖惩，对超审限或改判重审案件通报批评，取消评先资格；严格法庭财务及其他各项制度，设立专门财务账簿，实行财务收支两条线，定期公布财务收支状况，实行业务用车请示制度。

四是推进激励机制。为让法庭干警安心工作，采取了一系列激励措施。一是办案上体现多劳多得，多案多经费。对已结案件，在每案补助办案经费的基础上，对调解、撤诉结案的每案给予补助。此外，在完成调撤指标基本任务后，分别每件给予办案人员双倍奖励。二是车辆维修、水电、通讯和安保费用实行固定拨付，保障正常运转。最近，院党组又研究决定明年增加办案经费。三是给予特殊激励，五个法庭按不同里程分三个标准，每人给予相应补助，重点加大对边远法庭干警的补助力度，大大提高了法庭干警工作积极性。